Lancei meu MVP, e agora? A importância da sustentação e evolução tecnológica.

Você passou pelos meses de definição, mapeamento, UX design e desenvolvimento. Finalmente, chegou ao final do programa Bota Pra Rodar e lançou seu MVP (Produto Mínimo Viável). Parabéns! Colocar sua empresa no mundo é uma conquista gigantesca.

Mas, como costumamos dizer aqui na Olhar180: este é apenas o começo da jornada.

Muitos empreendedores caem na armadilha de achar que o software é um produto estático — que, uma vez entregue, está "pronto para sempre". A realidade do mercado de tecnologia, no entanto, é bem diferente. O lançamento do MVP é o momento em que a verdadeira validação começa, e é exatamente agora que o suporte técnico e a evolução contínua se tornam vitais para a sobrevivência do seu negócio.

O "Day 2": Por que o suporte técnico não é opcional?

Assim que usuários reais começam a interagir com sua plataforma, a demanda muda. O foco deixa de ser apenas "construir" e passa a ser "manter e melhorar".

Independentemente da qualidade do código, sistemas digitais exigem monitoramento constante. É necessário realizar a manutenção preventiva do ambiente, garantir atualizações de segurança e estar pronto para a resolução de bugs críticos que possam surgir no uso cotidiano.

Sem um plano de sustentação, seu produto corre o risco de instabilidade, o que pode frustrar seus primeiros clientes e comprometer a reputação da sua marca logo no início.

Escalar é preciso: Consultoria e Novas Funcionalidades

O MVP foi desenhado para testar sua proposta de valor com o menor custo possível. Mas, se tudo der certo, você precisará crescer. E crescer exige estratégia tecnológica.

Após o lançamento, você precisará de:

1. Desenvolvimento de Novas Funcionalidades: O mercado muda rápido. Para manter seu produto relevante, é preciso adaptá-lo às novas demandas do seu negócio ou aos feedbacks dos usuários.

   
   

2. Consultoria para Escalabilidade: Seu sistema aguenta 100 usuários? E 10.000? A orientação estratégica é essencial para otimizar a infraestrutura e a performance visando a expansão.

   
   

3. Capacitação Interna: Não basta ter a ferramenta; sua equipe precisa saber usá-la. Treinamentos recorrentes garantem que seu time tire o máximo proveito da plataforma.

   
   

Fonte: Banco de imagens WIX.

Como garantimos a continuidade do seu sucesso

Na Olhar/LAB, não deixamos você sozinho após o "Go Live". Oferecemos planos de continuidade desenhados para cada estágio de maturidade do seu produto:

• Plano Básico (Suporte e Capacitação): Ideal para quem precisa garantir a estabilidade. Focamos na correção de bugs críticos, manutenção do ambiente e capacitação inicial de novos usuários.

  
  

• Plano Essencial (Manutenção e Evolução): Para quem busca melhoria contínua. Além do suporte e correções, este plano inclui pequenas melhorias na plataforma e atualizações de segurança regulares.

  
  

• Plano Premium (Consultoria e Desenvolvimento): A escolha para quem está em fase de tração e escala. Oferece suporte prioritário, desenvolvimento de novas funcionalidades e consultoria tecnológica estratégica para otimização e crescimento.

  
  

Próximos Passos

Você já tirou a ideia do papel. Agora, é hora de alçar voos maiores. Não deixe que a falta de atualização técnica freie o potencial do seu negócio.

A sustentação tecnológica é o seguro de vida do seu software e o motor do seu crescimento.

Quer entender qual plano de continuidade se encaixa melhor no momento atual da sua empresa? Entre em contato com nossa equipe e vamos planejar a evolução do seu produto.

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