O Brasil entrou no top 10 global de TI — e agora é a hora de tirar seu produto digital do papel.

Crescimento de 13,9% em 2024 e novas oportunidades para startups e consultorias que querem inovar.

Em 2024, o Brasil conquistou um marco histórico: voltou a figurar entre os 10 maiores mercados de tecnologia da informação do mundo, segundo o Estudo ABES 2025. Com R$ 321 bilhões em investimentos e um crescimento de 13,9%, o país reafirmou seu potencial como um polo de inovação digital e desenvolvimento de software.

Esse cenário abre uma janela de oportunidade inédita para startups, consultorias e empresas de tecnologia que desejam criar, lançar e escalar produtos digitais. Mas o desafio não é apenas tirar ideias do papel — é garantir sustentabilidade, evolução e competitividade no mercado em constante transformação.

Por que o momento é agora para criar produtos digitais

A transformação digital acelerou de forma irreversível. A consolidação da computação em nuvem, o avanço da inteligência artificial generativa e o aumento do consumo digital colocaram as empresas diante de uma escolha clara: inovar ou ficar para trás.

Nesse contexto, desenvolver produtos digitais — sejam eles aplicativos, plataformas SaaS ou soluções corporativas — tornou-se uma estratégia de sobrevivência. E é aqui que entra o diferencial da Olhar180.

Fonte: Banco de imagens WIX.

Do MVP ao sucesso escalável: o papel do Programa Bota Pra Rodar (BPR)

O Programa Bota Pra Rodar (BPR) foi criado para ajudar empresas a transformar ideias em MVPs (Mínimos Produtos Viáveis) prontos para o mercado.

Com uma metodologia que integra design, desenvolvimento ágil e validação de mercado, o BPR conduz o cliente em uma jornada completa — desde a estruturação dos pré requisitos, protótipo até o produto funcional e monetizável.

Mais do que um serviço técnico, o BPR é uma estratégia de inovação estruturada, permitindo que negócios validem suas hipóteses, conquistem tração e reduzam riscos em seus investimentos digitais.

Mas, depois que o produto está no ar... como garantir que ele continue evoluindo e crescendo?

Planos de suporte e evolução: o segredo para o crescimento sustentável

Ao concluir o BPR, a Olhar180 oferece aos clientes planos estratégicos de suporte técnico e capacitação — uma continuidade fundamental para a consolidação e o crescimento do produto digital.

Esses planos garantem que o MVP se transforme em um ativo de longo prazo, evoluindo com o mercado e com as necessidades do negócio.

1. Plano Básico – Sustentação e segurança

Ideal para quem está validando seu produto no mercado. Inclui:

• Correções de bugs críticos e manutenção do ambiente;

• Capacitação inicial da equipe usuária;

• Acompanhamento técnico mensal.

💡 Benefício estratégico: mantém o sistema estável e funcional durante o período de validação do produto.

2. Plano Essencial – Evolução contínua

Voltado a empresas em crescimento. Inclui:

• Atualizações de segurança e pequenas melhorias;

• Sessões regulares de capacitação;

• Suporte técnico ativo e otimização da performance.

💡 Benefício estratégico: garante evolução constante, acompanhando novas demandas de mercado e usuários.

3. Plano Premium – Escalabilidade e inovação

Ideal para empresas que já validaram o MVP e estão prontas para escalar. Oferece:

• Desenvolvimento de novas funcionalidades sob demanda;

• Consultoria tecnológica para crescimento e otimização;

• Capacitação personalizada e suporte prioritário.

💡 Benefício estratégico: transforma o produto em uma plataforma robusta e competitiva, preparada para expansão e novas integrações.

Fonte: Banco de imagens WIX.

Por que suporte e capacitação são diferenciais estratégicos

Startups e consultorias que investem em suporte pós-lançamento não apenas corrigem erros — elas aceleram o aprendizado, melhoram a experiência do usuário e mantêm a vantagem competitiva.

Com o apoio técnico contínuo da Olhar180, o cliente:

• Ganha agilidade para implementar novas ideias;

• Reduz custos de manutenção a longo prazo;

• Aumenta a confiabilidade do produto junto aos investidores e usuários;

• Mantém sua equipe capacitada para operar e escalar a solução.

Em outras palavras, os planos de suporte e capacitação são uma extensão natural da inovação, garantindo que o investimento feito no MVP gere retorno duradouro.

O Brasil pronto para inovar — e a Olhar180 pronta para acelerar

Com o país consolidado no top 10 global de TI, o ecossistema de startups brasileiro nunca foi tão fértil. As empresas que entenderem a importância de combinar inovação técnica, estratégia e evolução contínua terão vantagem competitiva real.

A Olhar180 se posiciona como parceira estratégica dessa jornada — do protótipo ao produto escalável, com suporte técnico, consultoria e capacitação contínua.

💡 Está na hora de tirar seu produto digital do papel.Conheça o Programa Bota Pra Rodar (BPR) e os Planos de Suporte e Capacitação que garantem o sucesso da sua solução no mercado.

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